第2318章 月球事件(上)(2/3)
作品:《韩娱之勋》的市场如何,轮不到外人操心。
正是因为有了这些经历,所以才懂得节制。
一个季度的准备喝铺垫,至少会比几天一次更有诚意。
况且,济州岛经常会举办一些节日庆典之类的活动,加上度假村自身的各类小活动,大型活动不宜太频繁举办。
具体事宜需要多方共同商讨,包括济州道政府。
官方的支持很重要。
……
朴志勋没有参与度假村这边的事宜,而是前往航空公司那边,听取这次试运营的总结。
虽然没有运营航空公司的经验,但因为是直接收购的几家航空公司, 管理、员工等都是现成的,运营没有丝毫难度。
然而, 如果只是按部就班地运营,他根本没有必要收购这几家航空公司。
不懂航空公司的具体运营方式没关系,他懂得如何管人就好。
管人并不是简单地让人服从,也不是一句简单的“能者上、庸者下”就可以概括,这样反倒更容易出乱子,用一句兵法的形容来概括更为恰当——运用之妙,存乎一心。
他在看完总结后,做的第一件事就是整顿风气。
这几家公司的风气很不好,哪怕破产被收购,风气依然没有多大改变,这次试运营中暴露出的问题很多,从上到下都有,可以用一个最简单的词来形容:“风气不正!”
一个韩国社会的传统弊病,很多管理层本事没多少,脾气和架子却大得很,大韩航空的赵家人不过是放大了这点。
并且,欺下媚上成风,这就导致了管理人员和一线乘务人员之间的互不信任。
没有信任,沟通就成问题。
没有沟通就更加没有信任。
长此以往,就变成一个恶性循环。
这种状态下,基层工作人员又怎么可能对工作负责?
不是基层工作人员就没有问题,而是他选择抓大放下,团结基层工作人员,对管理层进行大换血,有利于自己彻底掌控整合后的公司。
至于基层工作人员,之后反省的继续任用,而依旧我行我素的随时都可以开除。
工会那一套在他这里行不通。
很多韩国集团都是被工会拖累,所以他从一开始就很重视这个问题,绝对不会让工会势力在集团内部变得尾大不掉。当初进入零售业便曾与工会有过冲突,如今在航空公司整改之际,同样重视这个问题。
不是他冷血,而是如
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